--学习奚董事长在上半年工作会议上讲话的体会
我于2011年8月10日来到集团大项目办报到，上班的第一天就赶上集团本部组织全体员工学习、领会奚董事长在集团公司2011年上半年经济工作会议上的讲话。由于对集团近一年来的工作不堪了解，故在学习、讨论中我把奚董事长的讲话草草地浏览了一遍。近几天在了解、熟悉工作之余，我又详细地逐条、逐段的学习奚董事长的讲话。通过学习，不仅使我了解了集团公司近一年来经济运行工作所取得的骄人的成绩，也从中了解了集团公司下半年工作重点，在这里我看到了集团上下在奚董事长的带领下“上下团结一心、努力拼搏、攻坚克难、扎扎实实地做了几件集团和谐稳定、摆脱困境、位次晋升、发展崛起的大事、要事和强事”。有些事情是老集团人想做而做不到的，现在我们看着哈尔滨大街小巷满街奔跑的“龙江旅游”号出租车;华侨饭店开发项目努力了近四年时间而每每无功而返;国际饭店产权纠纷争执了七、八年的时间、苦了职工误了企业;集团公司成立十年连年亏损，今年上半年一举扭亏为盈。这林林总总的大事小情，在奚董事长到任一年的时间都一一化解，我感觉现在的旅游集团是风气正了、人心顺了、干事情的人多了、整人、整事的人少了，集团的凝聚力、向心力和战斗力不断提升。在奚董事长的带领下，我们会越走越顺、越来越好，集团一定会做大做强。
我现在的工作岗位是集团的大项目办，几天来在掌握、了解、熟悉工作中我体会到奚董事长在抓华侨广场的项目时，思路清晰、方法得当、措施有力、目标明确、效果明显。正因为这样才使得华侨广场项目能够在短期内有了突飞猛进的实质性进展。当然，华侨广场的项目仅仅是开始，下一步还有很多艰巨的工作等待着我们去做、去克服，但我们有信心，在奚董事长的带领下、在集团上、下的共同努力下、在大项目办全体同仁同心协力的努力下，没有我们克服不了的困难，没有我们迈不过去的“火焰山”。
在今后的工作中，我会以本职工作为基点，经常学习理论知识、政策法规和奚董事长的讲话精神：一是：领会精神抓重点：既奚董事长的讲话是涵盖集团整体的，就我本身而言，就是要抓住奚董事长对华侨广场建设项目所要求的这个重点，了解项目的进展情况，掌握项目的运作规律，熟悉项目的操作规程，给领导当好参谋、做好助手。二是规范行为抓落实：奚董事长在讲话中提到集团的全体员工要不断加强学习、加强自身休养，要增加“五个力”我感到这“五个力”是完成下半年工作乃至今后一段时期工作具体要求，按照“五个力”要求去做我们就能真正做到敢想、敢干、敢闯、敢为人先，在工作中实现创新、突破，才能做到有凝聚力、感召力，才能在工作中对上级的指示、要求坚决执行。
下半年的工作已经展开，华侨广场项目建设已经驶入了历史的快车道，我做为项目的参与者，能为华侨广场项目建设尽一份力，我十分自豪和荣幸，我会尽我的全力在各级领导的带领下，努力完成自己的本职工作，和集团全体同仁一道，共同迎接旅游集团美好的明天。
集团大项目办：黄士勇
2011年8月17日 |
黑公网安备 23011002000022号