每次学习奚董事长讲话，都感触更深。作为集团的老员工，我始终对集团和企业有着深厚的感情，希望集团和企业在黑龙江省旅游业的发展中能大展宏图，秀出精彩。也正是由此，才能使我与集团一起经历风雨，一起分享雨后彩虹。
2010年以来，在奚董事长的正确领导下，集团呈现出前所未有的巨大变化并取得了令人瞩目的骄人成绩：困扰集团9年之久的国际饭店老大难问题终于得到了圆满解决，摘除了久治不愈的心病;集团的旅游汽车业务板块恢复了经营并实现了出租车业务的快速崛起、达到质和量的飞跃，使集团的经济来源动力能量充足;集团大项目建设步伐突飞猛进，得到了省、市领导和有关部门的大力支持并获得了市政府控详规划的批复，引资财团成功，实质性的工程建设阶段已经到来，项目引领效应在不久的将来即可凸显，集团即将走进一个崭新的发展时代;经调整后的旅游业务板块市场反应迅速、战略部署全面、主攻重点突出、保障措施有力，特别是黑瞎子岛首游取得成功后，“黑龙江旅游集团”、“龙江旅游号”、“黑龙江国旅”的品牌形象更加鲜明，集合效应显著，旅游拉动作用和经济效益都取得了双丰收;今年以来，集团的经济质量实现了根本性的好转，成为国资委系统中减亏速度最快、干事成事效率最快、品牌唱响最快的企业……
回顾一年来集团所走过的路，由衷地感慨，只有在正确的领导下，秉承公正廉洁之风，集团才能够走过历史阴影、求得生存、重振生机、得以后续发展，才能昂首挺胸，奋起直追、争创一流、不断超越自我。也使我们看到了在新的发展时期，集团拒绝空想，实现梦想、真抓实干的严谨的工作态度和踏实的工作作风，以及卓越的领导者在实际工作中潜移默化地感染和激励着我们每个干部职工团结一致、奋发进取、攻坚克难、勇挑重担的个人魅力，因此才能使集团以超常规的发展速度夺得出租车经营权、黑瞎子岛旅游、华侨广场项目等重大战役的胜利。在短短的一年里，集团取得的成绩斐然，这是得益于集团董事长日思夜想、废寝忘食、苦心经营、运筹帷幄的睿智思想、超人胆识和卓越的领导才能，才使集团在竞争激烈、充满艰险和巨大阻力的市场大潮中乘风破浪、勇往直前，因此特别感谢董事长带给我们的坚定的战胜困难的勇气和决心，带给我们的率先垂范身先士卒的领导榜样，带给我们的干大事成大事的深谋远略，带给我们的分享改革与发展的累累硕果和对未来美好生活的不断憧憬。
董事长的工作报告从战略的高度对集团在新的发展时期所取得的巨大成绩、存在的问题和未来的努力方向等几个方面进行了深入的剖析阐述，指明了今后的工作思路和方法路径，使我们能够更清晰地看到集团在正确处理改革发展与稳定的关键问题中所把握的原则和始终如一的坚定信念，深刻领会和学习集团处理和解决重大问题的能力和方法，深刻领会不断加强“五力”建设，“三个作用”建设和“四个明白”建设的重要意义，使我们更加坚信在集团董事长的带领下，集团一定能够成为掌控有效资源、引领行业发展、作用突出、效益明显、富有创新精神和发展动力的地方性国有企业的优秀代表。
在集团为我们指出的正确道路引领下，作为集团本部的一成员，一定要坚决执行集团的各项决策部署，踏踏实实努力工作，勤思考、多动脑，善学习、多实践，发挥部门作用，为领导当好智囊和参谋。在今后的工作生活中努力做到：一是要多掌握有关旅游产业发展的政策信息，多研究行业发展的倾向性问题和有效促进产业发展的成功经验和具体做法，力争运用到我集团和企业的实际工作中;二是要以旅游业务为研究的核心，重点提高分析问题、解决问题以及谋事成事的能力，为优化集团产业发展出谋划策;三是积极主动做好本职工作，多与国资委、旅游局有关部门沟通，争取获得支持与主动权;四是提前做好部门的计划安排，努力把事做得明白、做得把握、做得到位;五是提高个人素养，在文字综合、语言表达、人际关系处理问题上有所长进;六是为新员工当好表率，带领新员工在工作中不断提升自我，实现集团与个人共同进步的目标。
按照集团下半年的工作要求，重点做好以下工作：一是督促总社加快合作进度，制定工作计划，落实合作相关事宜，争取在年末完成新公司的工商登记注册。二是抓紧与国旅研究黑瞎子岛项目的地块申请、旅游集散中心功能筹划、旅游业务拓展项目，继续巩固已取得的成果，为下一步拓展经营提前准备。三是把有关的旅游战略规划先进经验吸纳进来，充实集团发展战略，发挥规划先行，当好集团参谋。四是进一步调研省内自驾游和汽车租赁行业的现状和发展空间，为发展集团大交通产业提供依据。
集团发展部：娄欣
2011年8月17日 |
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