集团公司：
集团上半年工作会议胜利召开，进展形势喜人，发展形势逼人，国旅对此次会议精神立即进行了深入学习和贯彻落实。情况综述如下：
一、贯彻工作。
国旅总经理宋春智同志专门主持召开了员工大会，领学了奚董事长的长篇讲话，传达了工作会议精神。介绍了集团新班子在奚董事长领导下筚路蓝缕、只争朝夕、迎难而上，振衰起疲，实现集团由废到兴、从亏转盈的艰辛历程，给国旅全员上了生动的一课。集团的大有作为在国旅唤起干事创业的普遍热情，员工信心百倍，企业凝聚力空前提高。
二、落实情况.
(一)抓好班子。按照集团指示，全面增强五种能力，不断提高班子整体素质。
(二)带好队伍。参照集团本部对员工的要求，要求班子成员及中层干部对总经理起到智囊和参谋作用，加强执行力。
(三)做好项目。黑瞎子岛项目是集团和国旅倾力打造的旅游品牌。首发之后，咨询不断，发团不断，已形成良性循环。国旅一定以细节服务做好该品牌项目，以此辐射、拉动全面业务。
(四)搞好文化。根据集团会议精神，把企业文化建设提到公司软实力建设的高度，建设出与集团协调一致而又具有国旅特色的企业文化。
(五)促好营收。国旅将以工作会议精神为指导，调整思路，解放思想，以增加营收为着眼点和突破点。全面做好下半年工作。
(六)保好安全。贯彻集团安全规定横向到边，纵向到底，不留死角，探索和建立责权利一体，奖罚并行的安全生产管理长效机制，为企业经营提供坚实的保障。
以上贯彻落实情况，不到之处请集团给予指导。
黑龙江省中国国际旅行社有限责任公司
二O一一年八月二十三日 |
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